Cultura, liderazgo, talento y rendimiento: noticias, entrevistas y recursos para transformar equipos.
Deporte & Empresa
Cómo se gestiona a quien no juega dice más de una organización que cómo se gestiona a sus titulares. Carlos Moros explica por qué el banquillo, bien entendido, es una de las palancas de rendimiento más desaprovechadas del deporte y la empresa.
Carlos Moros
17 ago 2026
People Analytics & IA
La IA generativa ya redacta informes, encuestas y comunicados internos con una precisión asombrosa. Pero nunca ha estado en la sala donde ocurrieron los hechos, y eso cambia todo lo que puede escribir con criterio.
David Botella
14 ago 2026
Liderazgo desde la Banda
Cuando una tarea es de todos, en la práctica no es de nadie. Adrián Gómez explica por qué el ownership claro es el primer indicador de que una organización va en serio con la ejecución.
Adrián Gómez
12 ago 2026
People Analytics & IA
Cuando la IA entra en los procesos de decisión sobre personas, deja rastro de cada criterio usado, bueno o malo. Toni Macías explica por qué eso incomoda a muchos líderes y por qué es, en realidad, una oportunidad.
Toni Macías
10 ago 2026
Cultura de Vestuario
Cualquier cultura se ve bien cuando se gana. La pregunta que de verdad importa es qué se permite cuando se pierde. Carlos Moros analiza por qué la derrota, no la victoria, es el momento en que se revela el vestuario que tienes de verdad.
Carlos Moros
7 ago 2026
People Analytics & IA
La automatización ha llegado a la selección de talento para quedarse, pero confundir eficiencia con acierto es el error más caro que puede cometer una organización. Repasamos qué tareas merece la pena automatizar y cuáles exigen siempre una decisión humana.
David Botella
5 ago 2026
Plan de Juego
En clubes y empresas hay más ideas de las que caben en el calendario. Adrián Gómez explica por qué la ejecución falla cuando nadie convierte la intención en un sistema con responsables, fechas e indicadores.
Adrián Gómez
3 ago 2026
People Analytics & IA
Poner un humano en el bucle no garantiza calidad: es una decisión de arquitectura. David Botella, CTO de People & Play, explica los tres modelos reales de supervisión y por qué un botón de Aprobar no basta.
David Botella
2 ago 2026
Plan de Juego
Muchas organizaciones y clubes confunden crecimiento con éxito, hasta que el sistema empieza a crujir. Toni Macías explica por qué escalar sin un sistema de decisión sólido acaba pasando factura.
Toni Macías
1 ago 2026
Talento
Carlos Moros y Antonio Macías, cofundadores de People & Play, forman parte de la IV edición de la Guía de los 100 de HR de LinkedIn de Fer Castellote. Celebramos el reconocimiento y compartimos la fuente.
Equipo People & Play
30 jul 2026
Talento
Hay una forma de perder talento que no aparece en ningún informe de rotación: la de las personas que siguen fichando pero han dejado de intentarlo. Carlos Moros explica por qué ese silencio es la señal más cara que puede ignorar una organización.
Carlos Moros
29 jul 2026
Deporte & Empresa
Nuestro cofundador Carlos Moros conecta la final del Mundial 2026 con los entornos BANI: fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad. Una lectura deporte-empresa sobre alto rendimiento bajo incertidumbre.
Equipo People & Play
28 jul 2026
